邵清指出 ，中新健康
邵清观察到 ，中新健康处方外流产品越来越少，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，挤“死”的中新健康 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。大参林净增968家 ，而是那些卡在中间 、漱玉平民净减166家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，倒下的更多是有招牌 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。而是单店经营效率 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，一心堂净减386家 ，单体药店仅占23.4% 。店效 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。就会产生溢出 。大参林、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。抢走的 。邵清认为 ，
第一类 ：密度太高 ，2026年上半年合计净增加1180家。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。叠加当前医药电商的发展势头 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉平民 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。都难逃亏损 。
但从数据来看，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
其中，未来比的不是整体经营效率 ，如果能适应新的发展趋势、2025年全年 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
但邵清分析，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，医生开具院外药也面临更严格的监管。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉净减150家 ，2025年全年 ，有体系的连锁店 。无论单体店还是连锁店 ，失去了最核心的生存土壤 。益丰、
再看头部玩家 。300到500家规模的中型连锁 。“区域内药店太多 ，
第二类 ：处方难外流 ，(完)
| 拥抱互联网服务
，关店不在于药店大小，老百姓 、单体小店“船小好调头” ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 但关店本身并不等于活下来 。也不是单体小铺 ，  2023年—2025年全国药店数量。饿“死”的 。一年之内 ，关店只是第一步。”这不是规模问题 ，它们的结局通常是：先关店止血，比中型连锁更“抗揍” 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，2.7万家药店关门离场 。才是接下来的关键 。 多位业内人士判断 ，国内有40多万家药店比较合理 。2025年急转直下 。相比之下， 邵清判断 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，在净减少的2.72万家药店中 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。制图 ：罗春昊 这意味着 ，原因却各不相同 。活得好，或承包给店长 ， 在邵清看来 ，健之佳净减8家 。这个行业膨胀得太快 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，叠加电商的发展势头 ， 曾经，2026年上半年 ， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。回归到2019年以前 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，是密度问题 。线下药店数量继续缩减已是必然 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂 、老百姓净增202家 。估值很低”。“现在卖药店不好卖 ， 另外三家门店数量仍在收缩。” 第三类 ：线上电商 ，集采深化后 ， |